Coach | Mentor | Speaker
Für mehr Verständnis von neurodiversem
Denken in unseren Unternehmen
„Ich spreche nicht nur über Neurodiversität,
ich übersetze sie in Unternehmensrealität.“
– Yvonne Datzmann
So helfe ich Führungskräften und Unternehmen
Unsere individuelle Zusammenarbeit
basierend auf deinem Bedarf.
Coaching & Mentoring
Individuelles Coaching & Mentoring für Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit im Team verbessern und sicherer im Umgang mit unterschiedlichen Denk- und Arbeitsweisen werden möchten.
Im Fokus stehen konkrete Situationen aus dem Führungsalltag: schwierige Gespräche, Missverständnisse im Team oder der Umgang mit Mitarbeitenden, deren Arbeitsweise nicht in klassische Strukturen passt.
Ziel ist Klarheit, Sicherheit und direkt umsetzbare Lösungen.
Workshops & Trainings
Interaktive Workshops und Trainings für Führungskräfte und Teams, die neurodiverse Zusammenarbeit aktiv verbessern möchten.
Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt und verbinden Wissen mit konkreter Anwendung: Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung im Alltag.
Ziel ist es, Missverständnisse zu reduzieren, Klarheit zu schaffen und leistungsfähige, inklusive Teams zu stärken.
Vorträge & Impulse
Vorträge schaffen ein gemeinsames Verständnis für neurodiverses Denken im Unternehmen – klar, praxisnah und anschlussfähig an den Arbeitsalltag.
Sie sensibilisieren für typische Missverständnisse, zeigen konkrete Beispiele und eröffnen neue Perspektiven auf Zusammenarbeit und Führung.
Ideal als Impuls für Führungskräfte-Meetings, Offsites oder interne Veranstaltungen.
Gut zu wissen
Neurodiversität braucht Führung, die sie versteht
<20%
der Bevölkerung sind laut aktuellen Schätzungen neurodivergent.
Neurodiversität ist in Unternehmen also längst Realität, wird aber selten verstanden.
Organisations- und Führungsstrukturen sind überwiegend für neurotypische Denkweisen gestaltet.
Die Folge: Potenziale bleiben ungenutzt, Mitarbeitende sind unzufrieden und Fluktuation steigt.
Ein klarer Ansatz für eine bessere Führung von morgen
COGNIVERSE® adressiert 3 Säulen im Unternehmen.
Mit leistungsfähigen Teams und nachhaltiger Produktivität die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigern.
Mentale Gesundheit (≙ Produktivität)
Steigende psychische Belastungen sorgen für bis zu 18% Produktivitätsverlust und erhöhten Abwesenheitstagen. Mit geschulten Führungskräften zu neurodiversen Denkweisen und Strukturen, können diese Belastungen reduziert und Teams entlastet werden.
Mitarbeiterbindung (≙ Fluktuation)
Bis zu 50% neurodivergenter Mitarbeitender sind unzufrieden in ihrem Job. Die Folge: hohe Fluktuation und Verlust wertvollen Potenzials. Neuroinklusive Arbeitsstrukturen und geschulte Führungskräfte stärken die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit nachhaltig.
Diversität & (Neuro-)Inklusion (≙ Wettbewerbsfähigkeit)
Unternehmen mit inklusiver Kultur sind nachweislich innovativer sowie attraktivere Arbeitgeber. Zudem erreichen Unternehmen mit neuroinklusiven Initiativen einen nachweislich höheren ROI. Wissen zu neurodiversen Denkweisen ermöglicht (Neuro-)Inklusion und individuell richtige Führung.
Für wen
Ganzheitlicher Ansatz Win-Win-Win
COGNIVERSE® adressiert 3 Säulen im Unternehmen.
Für Mitarbeitende
Mehr Verständnis, weniger Stigmatisierung und bessere Arbeitsbedingungen.
Für Führungskräfte
Mehr Handlungssicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Denkweisen.
Für Unternehmen
Mehr Innovation, höhere Mitarbeiterbindung und bessere Nutzung vorhandener Talente.
Meine Perspektive
Verbindung von Theorie mit Realität
15+ Jahre an Erfahrung in unterschiedlichen Branchen, Strukturen und Perspektiven.
10+ Jahre Produktmanagement: Verantwortung für Strategie, Budget, KPIs und Teams in Konzernstrukturen und Matrixorganisationen
3+ Jahre Kommunikationsberatung: Agiles Arbeiten im Agentur-Setting für wirkungsvolle Kommunikationsarbeit
Eigene ADHS-Diagnose mit 39 Jahren
10+ Jahre Hotellerie & Gastronomie: Tiefgreifendes Verständnis für Menschen, Service und Teamstrukturen inkl. erster Führungserfahrung
Ich kenne Systeme und die neurodivergente Perspektive. Genau dort setze ich an.
Missverständnisse im Team kosten Zeit, Energie und Leistung.
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie du Zusammenarbeit klarer, wirksamer und produktiver gestalten kannst.